■ 本報記者 王培源

　　9月1日，位于冠縣定遠寨鎮的肯石重工機械有限公司生產車間，工人在生產線上熟練地裝配著中小型挖掘機。“不久前，2025年山東省專利導航項目名單公布，我們的‘中小型挖掘機核心技術專利導航’項目入選，讓企業的核心技術攻關有了省級資源的支撐。”肯石重工首席質量官、生產部長王慶龍說。

　　機床轟鳴的生產車間里，智能機械臂精準作業；研發中心的實驗室內，技術人員攻克關鍵部件難題；招商洽談的會場上，合作意向書接連簽署……眼下的聊城，裝備制造產業正以蓬勃之勢，書寫著高質量發展的新篇章。2024年，聊城裝備制造產業鏈215家規上企業交出亮眼答卷：產值347.4億元，同比增長9.7%；營業收入318.4億元，同比增長7.1%；4家企業躋身省級數字化車間，6家企業入選山東省高端品牌培育名單。

　　成績單的背后，是“黨建引領 鏈長服務”的堅實支撐。產業鏈發展需“紅色引擎”賦能，聊城通過組建裝備制造產業鏈專班功能型黨委，將“鏈上黨建”融入產業發展每一環。在產業鏈黨代表工作室，“黨代表+專業服務團隊”的模式正高效運轉——政策解讀送到企業門口，技術難題現場會診，意見建議即時記錄，讓企業訴求有處說、困惑有人解。更令人暖心的是，“企業家日”活動中，專班成員走訪部分企業家，把黨委政府的關懷送到產業發展一線。聊城還建立重點項目鏈長、專班成員、縣（市、區）三級幫包機制，定期深入企業現場辦公，讓“有求必應”的承諾成了企業發展的“定心丸”。

　　直面發展痛點，方能精準破局。聊城裝備制造產業鏈專班深諳此理，以“問題清單、措施清單、招商項目清單”這“三張清單”為抓手，讓助企服務落到實處。

　　問題是行動的先導。聊城通過巡鏈、座談、問卷等方式，深入了解鏈上企業發展難題，梳理出產業鏈條短、企業粘合度不高、專業人才不足等17個問題，隨之建立的“雙月協商”機制，讓部門與企業形成“政策及時達、問題及時報、服務及時跟”的良性互動。2024年，3次鏈長“巡鏈”、4場協商對接會，解決了30余個企業難題——九路泊車獲得1400萬元貸款緩解資金壓力，中探機械憑借975萬元知識產權質押貸款渡過難關，融資難題的破解讓企業輕裝上陣。

　　有了“問題清單”，“措施清單”才能精準發力。針對共性與個性問題，聊城制定27項具體舉措：聯合山東理工大學、濟南大學等高校院所建強“一鏈一院”研發平臺，推動“高性能收獲機械及關鍵部件創制”“軸承產品振動控制缺陷”等項目取得突破；構建“主辦銀行+擔保公司+證券公司”的“一鏈一行”金融服務機制，為企業注入金融活水；將服務融入市場監管，強化“事前”告知、提升“事中”效能、做好“事后”幫扶，讓監管既有力度更有溫度。

　　為產業發展蓄勢，“招商項目清單”必不可少。聊城瞄準產業頭部企業，采取“以商招商”“商協會招商”“展會招商”等模式，去年以來先后在深圳、上海、蘇州、常州等地組織9次招商引資活動，與大族激光、華為數字能源、比亞迪、鵬鼎控股等行業領軍企業深入對接。

　　今年，聊城聚焦裝備制造產業高質量發展，錨定“三個導向”再出發。強化“問題導向”，全面梳理原材料供應、生產制造、物流運輸、銷售服務等全鏈條問題，以解決關鍵難題助推企業發展；強化“目標導向”，聚焦強鏈延鏈融鏈固鏈，力爭新增25家省級以上優質企業、9家高新技術企業，建成10家市級以上創新平臺；強化“效果導向”，立足產業在國內外產業鏈中的定位，以“鏈主”企業為核心，深化上下游、企業間、企地間合作，打造產業聚合優勢，讓“延鏈、補鏈、強鏈”結出更多碩果。